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BB娱乐平台登录:马斯克学微信释放互联网 30 年最重磅信号!

来源:本站 发布时间:2022-06-25

  BB娱乐平台登录:马斯克学微信释放互联网 30 年最重磅信号!上周四,马斯克与他的新公司——推特的 8000 名员工进行了视频会议,分享了他对这个平台未来发展的设想,其中的核心思想是:向微信学习。

  他表示,只有学习微信的模式才能实现推特 10 亿日活的用户目标,推特应该具有更多的实用性功能才能增加用户并加强与他们的互动,确保 人们获得足够的娱乐和信息 。

  在中国,你就像住在微信里一样,如果推特可以再现这样的状态,就能够取得巨大成功。

  对于每个生活在微信中而习以为常的中国人来说,马斯克这番话或许很难带来多大的感触。

  但是从宏观一点的尺度来看,这却像是一个信号,对过去 10 年一直存在的争议下了一个定论:

  如果要挑出中国互联网产业 反攻 的典范,那短视频和移动支付显然是 2 个最好的例子。它们都亲自见证了从落后到明显反超的过程。

  和现在 TikTok 横扫世界不同,2015 年之前的短视频行业属于美国人的天下。

  不过真正首个爆品,是推特在 2012 年收购并于 2013 年 1 月正式上线的短视频平台—— Vine。

  因为便捷、创意和接地气的内容,Vine 上线 天就冲上了 App Store 社交类的首位,上线 个月后就登上免费类 App 榜首,成为一时爆款,也成为打造美国新生代网络红人的温床。到 2014 年,该软件据说已经有了 2 亿用户。

  而在彼时的中国,宿华刚刚找到动图制作工具 GIF 快手 的产品创始人程一笑,说服其转型做短视频社交,产品名字改成了 快手 。

  后来的事我们都知道了,先是中国团队开发的 Musical.ly 席卷全球,后面从中国卷出来的 TikTok 更是如同秋风扫落叶一般横扫整个行业。

  2020 年,TikTok 不仅在全球短视频 APP 下载榜排名第 1,更是在所有 APP 下载榜和收入榜中同时高居第 1。

  根据最新数据,今年第一季度,TikTok 又是全球下载量最高的应用,并且突破了 35 亿次的历史下载量。在美国,TikTok 更是已经连续第 5 个季度没有掉下第 1 宝座。

  早在 70、80 年代,美国就相继出台了《资金电子支付法案》、《统一商法典》、《统一电子交易法》等电子支付方面的法律规范。

  1994 年 8 月 11 日,一位顾客购买英国歌手斯汀的唱片《十个布道者的传说》时,潇洒地通过互联网完成付款,这是世界上第一笔基于互联网的电子转账业务。

  按照这个趋势发展下去,顺风顺水的话,美国理应能率先进入移动支付时代。然而现实是, 起大早赶晚集 的故事再次发生了。

  2020 年,中国 2 家支付平占全球头把和次把交椅。微信支付在年度达到 11.51 亿年度活跃用户,居全球之首 ; 截至 2020 年 6 月,根据蚂蚁集团数据显示,支付宝拥有超过 7.29 亿的年度活跃用户,规模居全球移动支付机构第 2。

  在他们之后,苹果手机用户中的 ApplePay 用户数量虽然迅速增长,但也只有 4.41 亿用户 ;Paypal 凭借创立时间最早的优势,勉强维持着 3.05 亿用户规模位,列全球第 4。

  争议的核心在于,中国企业在这方面的突破,到底是在相对独立的互联网环境和独特国情下的特例,没有什么先进之处,还是顺应普适规律,确确实实在产品或模式上进行了革命性的创新 ?

  前面这种质疑在过去不少,其中最经典的论调就是中美之间 手机支付 vs 信用卡 ,将美国移动支付落后归咎于其信用卡系统发达的国情。

  然而,作为美国科技和产业先驱的马斯克站出来说话,基本上给这场争论定下了结论:中国的互联网行业,确实领先了世界一步。

  就拿移动支付来说,表面上, 手机 和 信用卡 只是支付形态上的差别,但是如果将目光深入到商业模式本质上,就会发现,一台手机还是一张卡根本不重要,重要的是它们的支付场景,以及背后征信、信贷、理财、保险等业务,乃至于更深远的、延伸进人们生活方方面面的可能——用互联网圈子流行的词来说,就是 生态 。

  换言之,移动支付相较于传统支付最根本的不同,也是最大的优势,就在于其作为移动互联网入口的性质。

  有人说过,人类社会可以归结为信息流 + 物流 + 资金流,任意一个方面发生大的变化,都是一场产业革命,而移动互联网正是在将信息流和资金流革命性地融合起来。

  如果相信移动互联网会颠覆和吞噬一切,未来人类的一切都将在网上实现,也必须在网上实现,那么就应该理解,移动支付相对于信用卡,其实是一种 降维打击 。

  而在短视频领域,TikTok 的创新虽然没有那么革命性,但也比国外竞争对手走得更远。

  有不少研究提及过,虽然看起来都是用户创造内容的 UGC 平台,但快手和国外绝大多数短视频平台都遵循去中心化策略,平等地给所有用户展示机会,不会刻意偏向头部用户。

  字节跳动的推送策略更加中心化,对于优质作品和网红达人会分配更多流量,这一方面加强了平台对内容制造者的控制,便于集中资源创造用户喜欢的内容,一方面也催生了大量专业的 MCN 机构,客观上整合了上下游,调动了更多资源。

  一位曾在 Amazon、Hulu 和 Oculus 供职的码农 Eugene Wei,在他分析 TikTok 的文章中惊奇地写道, 字节跳动公司内部的软件工程师有超过一半完全专注于算法 。这个数字被他称作 近乎荒谬的比例 。

  结果是,在他眼中,即便是在推送算法上有长久经验的 YouTube,比起 TikTok 来都 显得稚嫩 。在记述中,Hulu 员工形容这款应用 令人恐惧地上瘾 ,甚至不得不连续几个月将其从手机上删除以保证正常生活。

  事实上,国外互联网行业早已认可中国同行做出的创新, 向中国模式学习 也是当前的一股新风尚。

  这家公司孵化自北美收单机构 SnapPay,作为北美最大的移动支付商之一,SnapPay 是支付宝、微信支付、银联等在加拿大最大的收单机构。

  其创始人表示,移动支付只是开始,Snaplii 将会成为一个以提供金融服务为主的超级 App,未来将拓展至本地生活服务、本地支付与数字化金融服务,俨然就是国内第三方支付平台的样子。

  而在短视频方面,2018 年末 Facebook 高调推出的短视频软件 Lasso,一边喊着和 TikTok 正面刚 ,一边对 TikTok 全方位学习。

  Lasso 的使用几乎与 TikTok 的模式如出一辙,包括 15 秒短视频,提供 BGM ( 背景音乐 ) 曲库,同时以算法形成推荐视频流。而 Lasso 重视创意和趣味,专为青少年打造的定位,也是对 TikTok 的像素级模仿。

  例如,美国最大的外卖平台、 美版美团 DoorDash,在发展过程中效仿美团最初 农村包围城市 的策略,从郊区和低线城市,避开竞争相当饱和的大城市战场。以一介后发者的身份,把握住了飞速发展的机会。

  有 美版拼多多 之称的跨境电商 Wish,实际上大量吸取了早期淘宝和阿里巴巴的资源,依靠中国廉价的工业品发家。作为一家美国平台,其卖家 90% 却来自于中国,主打的 10 美元以下小订单实际上都是来自中国的低价小商品。

  凭借这一模式,2020 年,Wish 成为 40 多个国家和地区排名第 1 的购物类应用。

  时间倒回至 20 年前,那时候中国互联网还是美国的 跟班 ,全国网民数量不到 1000 万,连知名站点都没有,而美国互联网已经极度发达,还产生了足以震动世界的泡沫。

  这一阶段出现的中国互联网元老们,基本上都发家于复制美国互联网行业已经成功的道路——腾讯之前有 ICQ 和 MSN、阿里巴巴之前有亚马逊,百度就不用说了。

  20 年之后,中国互联网发起 反攻 ,国内创造的一些新模式、新打法成为海外互联网公司效仿的对象。

  中国可以找到很多顶尖的、优秀的互联网人才,这在欧洲、印度很多国家是找不到的,哪怕是在美国硅谷,Google 和 Facebook 的员工不少也都是亚洲面孔,中国有非常高性价比、高执行力的人才。DotC United Group 创始人、CEO 石一表示。

  在庞大的体量下,每一个细分领域都足以支撑一个不错的市场,这是中国在极度细分领域能出现全球领先的大公司,并从中继续孵化新的技术和产品的原因。而基于巨量的 群体样本 ,中国互联网对生活服务的探索和革新中,诞生出很多更为适合全世界的经验模式,稍加改进就适用于海外市场。

  无论出于哪种解释,可以判断,中国互联网行业的 反攻 还没结束。在下一波浪潮,在人工智能等先进领域,中国企业可能还将更进一步,引领全球前进。